系统实施

实施是企业信息化/自动化建设成功的关键点，没有对制药行业和信息技术深刻了解的实施工程师往往导致软件客户化和系统二次开发的永无终期。在整个信息化建设之前，要进行全面的风险分析，控制可能出现的风险，明确实施过程每个阶段的任务、目标、合格标准、验收标准。制定项目计划，对项目进行变更控制，项目跟踪和报告，每个阶段的文档资料和实施报告审核汇总，阶段性的质量审查/测试管理。